Tchibo
 | |
| Turi | biznes va café chain |
|---|---|
| Qachon asos solingan | 15-mart 1949 |
| Asoschi(lari) | Max Herz va Carl Tchilinghiryan |
| Aylanma daromadi | 3 400 000 000 |
Tchibo - xuddi shu nomdagi eruvchan qahva, shuningdek, markali kiyim-kechak, maishiy texnika va uy-ro'zg'or buyumlarini ishlab chiqarish bilan mashhur nemis kompaniyasi. Shuningdek, turizm va sug'urta faoliyati bilan shug'ullanadi. Har hafta kompaniya o'z brendining eng mashhur mahsulotlari reytingini tuzadi.[1] Kompaniyaning shiori "Har hafta - yangi dunyo" ( nemischa: Jede Woche eine neue Welt );[2] . Tchibo shuningdek, qahvaxonalar va restoranlar tarmog'iga (Germaniyada mingdan ortiq muassasa) egalik qiladi. 1949-yilda tashkil etilgan kompaniyaning bosh ofisi Gamburgda joylashgan.
Tchibo brendi qahvasi nafaqat Germaniyada, balki AQSh, Buyuk Britaniya, Rossiya, Qozog'iston, Ukraina, Polsha, Vengriya, Turkiya, Ruminiya, Isroil va Iordaniya kabi mamlakatlarda ham sotiladi.
Korporatsiya tuzilishi[tahrir | manbasini tahrirlash]
Tchibo xolding kompaniyasi (2007-yildan beri Maxingvest AG nomi bilan tanilgan) Germaniyaning eng boy biznes sulolasi Gerts oilasiga tegishli.[3] Oila Tchibo GmbH ning to'liq ulushiga egalik qiladi, xolding kompaniyasining o'zi esa Beiersdorf mahsulotlarining eng mashhur distribyutori hisoblanadi.[4][5] 2002-yil holatiga ko'ra, Tchibo oziq-ovqat do'konlari va supermarketlarda 850 do'kon va 22 000 markali bo'limlarga ega edi. Frische-Depots deb nomlangan bu burchaklarda nooziq-ovqat tovarlari sotiladi.[6]
Tarixi[tahrir | manbasini tahrirlash]
Tchibo 1949-yilda Gamburgda Karl Chilling-Irjan (Chilingaryan) va Maks Xertz tomonidan tashkil etilgan. Kompaniyaning bosh ofisi tashkil etilganidan beri shahar shimolida joylashgan. "Tchibo" nomi Chilling familiyasidan olingan (Ger nemischa: Tchilling ) va "Bohnen" so'zlari ( nemischa: Бобы ). Dastlabki yillarda Tchibo kofe donalarini yetkazib berishga e'tibor qaratdi. 1977-yilda kompaniya boshqa kompaniya Beiersdorf bilan shartnoma tuzib, Reemtsma markali sigaretalar distribyutoriga aylandi. 2002-yilda tarqatish huquqi Imperial Tobacco kompaniyasiga 5,2 milliard yevroga o'tkazildi.[7] 1997-yilda Tchibo kompaniyasining Eduscho distribyutorlik kompaniyasiga qo'shilganidan so'ng, Tchibo qahva ishlab chiqarish bo'yicha Germaniyaning etakchisiga aylandi: sotilgan qahvaning taxminan 20% Tchibo edi.[6] 1990-yillarda Tchibo doʻkonlari boshqa mamlakatlarda ham ochila boshladi (hozir ular Shveytsariya, Avstriya, Niderlandiya, Polsha, Chexiya va Turkiyada). 2000-yillarning boshlarida Qo'shma Shtatlarda do'konlar tarmog'ini ochish rejalashtirilgan edi, ammo bu g'oya qo'llab-quvvatlanmadi.
Tchibo Davidoff markali sigaretaning egasi edi, keyin uning huquqlari Britaniyaning Imperial Tobacco kompaniyasiga 540 million yevroga sotilgan. 2006-yilda Davidoff kafe brendiga bo'lgan huquqlar Tchiboga o'tkazildi.[7]
Bozorni qayta tashkil etish[tahrir | manbasini tahrirlash]
Kompaniyani qayta yo'naltirish dasturi 2007-yil 7-dekabrdagi yig'ilishda Tchibo xodimlariga taqdim etildi. Yangi shiori ostida "Keling, 2010-yilgacha kuchimizni mustahkamlaymiz" ( nemischa: Stärken stärken 2010 ) 2010-yilga qadar dasturga tegishli barcha islohotlarni qahva bozorida yo‘qotilgan o‘rinlarni qaytarish uchun amalga oshirish rejalashtirilgan edi. Buyuk Britaniyada Tchibo do'konlari yopila boshladi va keyin ularning soni ikki barobarga qisqardi va Buyuk Britaniyadagi Tchibo vakili direktorlari soni 11 tadan 4 taga qisqardi.
2008 -yil 26-noyabrda Tchibo vakili Britaniyadagi moliyaviy inqiroz tufayli Somerfield va Sainsbury bilan imtiyozlar yaqin orada to'xtatilishini e'lon qildi. Kompaniya ishining natijalari o'sha yilning boshida ( 14 -fevral ) Chakana savdo haftaligida nashr etilgan. Kompaniya Buyuk Britaniya bozorini imkon qadar tezroq tark etishi kerakligi tasdiqlandi va uning barcha do'konlari 2009-yil oktyabr oyi oxirigacha yopildi. Tchibo hozirda o'zining Davidoff kafe brendini AQShda targ'ib qilmoqda.
Maqolalar[tahrir | manbasini tahrirlash]
- ↑ Lincoln, Keith; Lars Thomassen „Becoming a retail phenomenon“,. How to Succeed at Retail: Winning Case Studies and Strategies for Retailers and Brands, Kogan Page Series. Andoza:Нп3, 2007 — 121 ff bet. ISBN 9780749450168.
- ↑ Kroeger, Fritz; Andrej Vizjak, Mike Moriarity „More than coffee: the Tchibo system“,. Beating the Global Consolidation Endgame: Nine Strategies for Winning in Niches. McGraw-Hill Education, 2008 — 137—138 bet. ISBN 9780071590761.
- ↑ Sarah Arnott. „Tchibo coffee family 'to back' GfK's counterbid for TNS“. The Independent on Sunday (2008-yil 11-iyul). 2010-yil 23-avgustda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 2009-yil 30-avgust.
- ↑ R. A. I. Van Frederikslust; James S. Ang, P. S. Sudarsanam. Corporate governance and corporate finance: a European perspective. Routledge, 2007, 2007 — 169 bet. ISBN 9780415405324.
- ↑ „Familien Herz ordnen ihre Unternehmensbeteiligungen neu“ (de) (2009-yil 11-fevral). 2012-yil 28-avgustda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 2009-yil 30-avgust.
- ↑ 6,0 6,1 Freese, Gunhild „Wenn Geschwister mit Milliarden spielen“ (de). Die Zeit (2002). 2012-yil 28-avgustda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 2009-yil 30-avgust.
- ↑ 7,0 7,1 „Tchibo verkauft Davidoff“ (de). manager magazin (2006-yil 23-avgust). 2012-yil 28-avgustda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 2009-yil 30-avgust.